Proceso administrativo es el flujo continuo e interrelacionado de las actividades de planeación, organización, dirección y control, desarrolladas para lograr un objetivo común: aprovechar los recursos humanos, técnicos, materiales y de cualquier otro tipo, con los que cuenta la organización para hacerla efectiva, para sus stakeholders y la sociedad.
La planificación es un proceso para la toma de decisiones que nos lleva
a prever el futuro de cualquier organización, usando los recursos necesarios
tanto humanos como materiales para el logro de los objetivos que se desean
alcanzar de una manera más eficiente y económicamente posible”. (Molina,
Morales y Bonilla; 2006)
El control es un proceso mediante el cual la administración se cerciora
si lo que ocurre concuerda con lo que supuestamente debería ocurrir de lo
contrario será necesario que se hagan los ajustes o correcciones. R, Agustín
(1992)
“La dirección
general está encargada de conducir a la empresa a su objeto, procurando sacar
el mejor partido posible de los recursos de que dispone”, es decir “La
dirección es hacer funcionar a la empresa con el máximo de rendimiento” Fayol,
(1972).
La organización laboral es un "grupo corporativo", siendo éste "una relación social que o bien está cerrada hacia afuera, o bien limitada mediante reglas y disposiciones de admisión de personas ajenas. Weber,M (1992)
No hay comentarios:
Publicar un comentario