DESARROLLO ORGANIZACIONAL

  Proviene de la teoría del comportamiento hacia el enfoque sistemático y tiene su origen en 1962 a partir de ideas sobre el Hombre, Organización y Ambiente y  aplica las ciencias del comportamiento a la administración. 

El Desarrollo Organizacional es un proceso sistemático y planificado en el que se utilizan los principios de las ciencias del comportamiento para incrementar  la efectividad individual y la de la organización.

Las metas a las que se apunta mediante el desarrollo organizacional son:

•    Mejoramiento de la competencia interpersonal.
•    Transferencia de valores que haga que los factores y sentimientos humanos lleguen a ser considerados legítimos.
•    Comprensión entre los grupos de trabajo y en entre los miembros de cada uno de éstos
•    Reducir las tensiones.
•    Una “administración por equipos” más eficaz.
•    Mejores métodos de solución de conflictos.
•    Sistemas orgánicos en vez de sistemas mecánicos.
•    Integrar los intereses de los individuos con los objetivos de la organización.
•    Valores más humanos y democráticos.
•    Distribución del poder en la empresa: descentralizar y delegar.

Desarrollo Organizacional lo que intenta es que se tengan mas opciones  para poder así tomar mejores decisiones. Debe  armonizar al menos tres elementos:
 1) los requerimientos de la organización para subsistir en condiciones satisfactorias

 2) las exigencias del medio en que la organización se desenvuelve (adecuación a leyes y reglamentos, opinión pública, etc.) 

3) Requerimientos individuales y sociales que permiten el desarrollo de la organización.